Apulaisprofessori Timo Vuoren haastattelussa ruodittiin kysymystä siitä, millaista Jorma Ollilan johtaminen oli Nokiassa. Otsikossa vihjattiin, että Ollila olisi johtanut Nokiaa pelolla ja tämä pelon ilmapiiri olisi ollut yksi isoista tekijöistä Nokian 2000-luvun puolivälissä alkaneessa alamäessä.

Haastattelussa annettiin esimerkki, kuinka yksi työntekijä oli kommentoinut Ollilan huutaneen niin, että ”kuuntelijan pallit olivat kutistuneet”. Haastattelun jatkuessa kävi ilmi, että tällainen huutaminen todellakin pelotti työntekijöitä, jotka sen seurauksena eivät esimerkiksi uskaltaneet kertoa epäonnistumisista tai johdon kanssa poikkeavista mielipiteistään. Tämä johti muun muassa siihen, että projektit, jotka työntekijät tiesivät olevan mahdottomia toteuttaa johdon vaatimissa aikatauluissa, epäonnistuivat tai myöhästyivät.

Ollilan käytöksestä voidaan sanoa, että hän projisoi valtaa käytöksellään. Vuori sanoo haastattelun lopussa, että arvostetun johtajan toimet hierarkkisessa organisaatiossa heijastuvat toimintaan paljon enemmän kuin matalan kynnyksen organisaatiossa. Voitaneen siis sanoa, että Ollilan negatiiviset toimet saivat aikaan moninkertaisen vaikutuksen, koska Ollilaa pidettiin yleisesti arvostettuna johtajana – olihan hän johtanut Nokiaa sen huipulla.

Luentomateriaalissa nähtiin, että organisaatiokulttuurilla on erittäin iso merkitys yritykselle. Se mahdollistaa muun muassa erilaisiin päämääriin sitoutumista ja vaikuttaa töiden organisointiin. Haastattelussa kuullaan, kuinka Nokiassa vallannut pelon ilmapiiri vaikeutti tiedon kulkua alatasolta ylätasolle johtaen ongelmiin yrityksen toiminnan johtamisessa. Tämä taas johti organisaatiokulttuurin murenemiseen ja vaikenemisen ilmapiiriin, joka vallitsi työntekijöiden keskuudessa. Kaikki tämä taas oli suoraa seurausta siitä, että johto ryhtyi käyttämään aiemmin ansaittua valtaansa lähes absoluuttisesti.

Sanomattakin on selvää, että valta tuo vastuuta. Mikäli valtaa osaa käyttää oikein, sen tulokset ovat positiivisia. Huonommissa esimerkeissä käy juuri kuten Ollilan Nokialle.